| 人力资源管理工具——绩效考核 | |||||||
| 员工绩效评估申诉表 | |||||||
| 说明：《员工绩效评估申诉表》主要用于：当员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议，可将申诉原因和理由通过此表向人力资源部提出申诉。之后，由人力资源部进行调查核实和协调，并将调查情况和协调结果写入员工申诉表中，最后由上级领导进行审批，并归入员工绩效考核档案中。 | |||||||
| 填写日期： 年 月 日 接收日期： 年 月 日 | |||||||
| 姓 名 | 所属部门 | 职位 | |||||
| 被评估期间 | 主评估人 | 直接上级 | |||||
| 初评结束日期 | 直接主管是否曾经与你进行过正式的绩效面谈 | 是（ ）否（ ） | |||||
| 申诉内容及其依据 | |||||||
| 申诉人签名： 年 月 日 | |||||||
| 调查事实描述及其确认 | |||||||
| 调查人签名： 年 月 日 | |||||||
| 直接上级签名： 年 月 日 | |||||||
| 部门负责人签名： 年 月 日 | |||||||
| 协调结果及其确认 | |||||||
| 协调人签名： 年 月 日 | |||||||
| 主评人意见： | 员工意见： | ||||||
| 领导意见 | |||||||
| 分管领导或者总经理签名： 年 月 日 | |||||||
| 特别说明： | |||||||
| 注： 1.协调结果，是人力资源部根据了解到的实际情况，依据公司相关管理制度与规定，与员工、考评人进行面谈、协调，达成意见一致，并出具第三方解决意见书或者解决方案。 2.领导意见，主要承担仲裁以及最终审批的功能。企业可根据自身实际情况，安排人力资源总监、分管副总或者总经理签署意见即可。 | |||||||
